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平凉公司召开专题会议传达落实集团公司2019年上半年工作会议及综合大检查通报会议精神
时间:2019-09-10 09:14:00 来源: 作者:

    9月6日,平凉公司召开会议,专题传达学习落实集团公司2019年上半年工作会议及综合大检查通报会议精神,安排部署下半年重点工作。
  集团公司副总经理、平凉公司经理丁锐钧主持会议,平凉公司领导班子成员、科室负责人、项目负责人及管理人员参加会议。

  会上,平凉公司领导班子成员详细传达了集团公司“两个会议”精神和有关问题通报,对分管工作中存在的问题作了深入分析和深刻检讨,并对各自分管部门下半年工作作了安排部署。
  丁锐钧在会议上传达了集团公司党委书记、董事长李明新在集团公司2019年上半年工作会议上的“28个突出问题分析”、“三个层面总结”、“四个方面要求”重要讲话精神;传达了集团公司党委常委、常务副总经理郭想军在大会上的情况通报、形势分析及“十项任务”工作部署。
  他指出,集团公司2019年上半年取得了骄人的“战绩”,重点指标攀升、经营捷报频传、管理不断提升、全员士气高昂、发展势头迅猛。但在欢欣鼓舞的同时,反观平凉公司上半年的“成绩单”却拿不出手,问题频现、通报连连、屡遭点名,成了问题上的“赢家”、“两个会议”上的“明星”。有问题,不可怕,可怕的是对问题视而不见、置之不理、束手无策。我们必须直面问题、转变观念、辩证思维,努力将问题转化为机遇,将问题内化为动力,要善于从问题中求突破、善于从问题中促发展。全司上下要以“壮士断腕、刮骨疗毒”的精神和决心,挤“脓疮”、挖“病根”,着力打好竣工结算清欠、合同签审评审、项目成本管理、经营订单任务、质量安全管理、农民工实名制管理及70后不在岗管理人员清理“六大攻坚战”,知耻后勇、痛定思痛、背水一战,倾力种好“责任田”,奋力打好翻身仗。
  会议强调,全司干部职工在下半年工作中,要以集团公司“两个会议”精神及部署要求为统揽,以整改问题为导向,以狠抓工作落实为重点,以提升管理品质为目标,进一步提高站位、转变思想,用心用脑、守责尽责,推进工作要有措施、完成任务要有时限,确保问题销号清零,确保攻坚任务落地见效。要把抓实问题整改作为践行“四个意识”,做到“两个维护”的实际行动,着力在“不忘初心、牢记使命”主题教育中淬炼思想、在工作实践中历练筋骨、在冲刺全年指标任务中锻炼担当。
  就如何扎实推进平凉公司下半年工作,丁锐钧要求,一要讲规矩、守纪律。问题的出现一定程度上源于思想的滑坡、纪律的松解,全司上下要进一步树牢规矩意识,时时讲规矩、事事讲规矩、处处讲规矩,通过不断增强规矩纪律意识强化工作执行力,切实做到争光不抹黑、添彩不添乱,确保集团公司会议精神及各项决策部署在平凉公司落地落实、不打折扣。
  二要讲担当、抓落实。各部门要按照集团公司“两个会议”部署要求和今天的工作安排,迅速行动起来,认领问题、自查自纠、狠抓落实,拿出整改问题的实招实策,做到真反思、真负责、真整改。在推进工作落实中骨头要硬、督办要严,敢于亮剑管理、敢于动真碰硬、敢于加力争先。
  三要讲大局、保稳定。要不断增强大局意识,推进工作要从全局着眼、从细节着手,坚决维护企业安全稳定发展的大局。要狠抓安全生产,紧盯订单突破,聚焦管理提升,抓长人才培养,认真排查隐患,全力维护稳定,积极做好住建部大检查迎检准备等近期各项重点工作,以实实在在的工作成效为新中国70华诞献礼。
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