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抓好导师带徒 为企业高质量发展打造高素质青年人才队伍
时间:2019-08-12 09:08:00 来源:党委宣传部 作者:黄国武

  ——集团公司各基层团支部相继召开2018年度“导师带徒”总结表彰会暨2019年度“导师带徒”签约仪式
  有一种传统叫“导师带徒”,有一种情怀叫“师生情谊”,在甘肃八建集团,有一个由来已久的好传统,那就是尊师重道,教学相长。
  为切实做好新入司职工培养工作,进一步夯实人才基础,为集团公司高质量发展打造高素质青年人才队伍。近日,集团公司各基层单位相继召开2018年度“导师带徒”总结表彰会暨2019年度“导师带徒”签约仪式。
  建立完善制度,为导师带徒工作有效开展保驾护航
  “导师带徒”工作作为集团公司团青工作的好传统,是集团公司人才培养工作的一个重要载体和平台,是推进企业高质量发展的一项重要举措。凡事预则立,不预则废。活动开展前,得到了集团公司两级团组织的高度重视和精心组织。一是完善导师带徒制度。集团公司团委对《甘肃八建集团“导师带徒”实施方案》进行了进一步细化,对近几年来集团公司导师带徒工作取得的成效和存在的问题进行了认真梳理,修订完善了原有的实施方案,为导师带徒的深入开展提供了制度保障。二是明确了师徒结对标准。在选配师傅时,本着“有利于指导、有利于培养、有利于工作”的原则,按照“一对一”定向培养形式,选配思想作风正、业务能力强、工作经验丰富的老职工担任师傅,让优秀的老职工既担当业务攻关任务,又承担人才培养的责任,不仅带技术,还要带思想、带做人,形成了一级带一级的导师带徒培养机制。三是正式签订师徒合同。在确定新入司职工的工作岗位后,各基层团支部及时组织召开“导师带徒”签约会进行签约。合同中明确师徒责任,导师结合青年职工职业生涯规划书,对徒弟“量身定制”培养计划,确保导师带徒工作有的放矢。
  抓好“传、帮、带”,确保导师带徒工作收到良好成效
  “传帮带”既是具体的培养方法,又是具体的目标任务。“传”是基础,即传思想,传技术、传作风。引导徒弟学习八建精神、传承八建传统、弘扬八建文化,增强作为八建人的使命感、责任感、荣誉感。传授徒弟基础理论、专业知识,不断增强徒弟做好工作的本领。“帮”是扶持,即帮助徒弟树立科学严谨、求真务实的工作态度和工作作风,着力培育敢打敢拼、作风过硬的青年队伍,通过言传身教,让徒弟了解工作如何干、怎么干,帮助徒弟分析、解决问题,在遇到攻关问题时给徒弟出谋划策,协调解决难题,让他们在实践锻炼中增长才干。“带”是引领,即“扶上马,又带一程”,带徒弟参加项目建设攻坚任务、技术难题攻坚任务等,给他们争取更多的锻炼平台和实践机会,助推他们走向更广阔的平台,拥有更多的进步空间。
  考核激励并举,为导师带徒工作有效开展增添动力
  青年要成才,机制是关键。为了使导师带徒工作落到实处,尽快让新入司职工转变为集团公司高质量发展征程中的强大生力军,集团公司两级团组织和人力资源部每年对导师带徒情况进行考核。考核重点是对新入司职工一年来的工作能力、业务水平、工作业绩、工作态度等方面进行综合考核评价,从而检验导师带徒工作开展情况和青年成长情况。考核结束后,对优秀师徒对子给予表彰和奖励,对不合格师徒对子进行相应处罚,为导师带徒工作有效开展增添动力。
  “好风凭借力,送我上青云。”近年来,通过导师带徒工作的扎实开展,集团公司各类优秀青年人才被源源不断发掘与锻造,为集团公司青年职工成长成才、努力打造了一支敢打敢拼、素质过硬的青年人才队伍起到了重要推进作用,为集团公司实现高质量发展提供了坚强的人才支撑。
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